Cartera en cuatro vistas
Listado con filtros, tablero, gantt y calendario sobre los mismos proyectos, más una ficha con equipo, tareas, documentos, riesgos y tickets asociados.
En producción
Módulo de gestión
Proyectos
Planifica, imputa horas y comprueba si el proyecto gana dinero, con los mismos datos que acaban en la factura.
Proyectos es el módulo de ejecución de iERP: cartera en listado, tablero, gantt y calendario; tareas con dependencias; imputación de horas con aprobación del encargado; presupuesto, compras, certificaciones e hitos de facturación. Las personas vienen de Recursos humanos y los hitos certificados pasan a Económico, así que el margen de un proyecto sale del dato y no de una hoja de cálculo que alguien cuadra a mano.
Qué hace
Qué hace Proyectos
Vale igual para una obra, una campaña o una implantación: lo que cambia es el vocabulario de los catálogos, que configura tu equipo.
Tareas con dependencias
Lista, tablero, backlog, gantt y calendario. Cada tarea sabe qué la bloquea y a qué está bloqueando, y el estado cambia arrastrando la tarjeta.
Horas con aprobación real
El parte lo aprueba el encargado del proyecto. Lo pendiente ya cuenta de forma provisional en el coste y lo rechazado queda fuera, con el motivo escrito y aviso a quien lo imputó.
Coste y margen sin invenciones
Coste de personal por perfil y tarifa, compras comprometidas y margen sobre hitos emitidos y cobrados. Las horas de quien no tiene perfil salen como sin valorizar, nunca como coste cero.
De la certificación a la factura
Certificas el trabajo del periodo y la certificación genera su hito de facturación, que Económico emite con la numeración de tu serie.
Riesgos, cambios y entregables
Riesgos con probabilidad, impacto y exposición; control de cambios con su evaluación y su aprobación; entregables con fecha comprometida y aviso de los vencidos.
Cómo lo opera la IA
Cómo lo opera la IA
Pide en lenguaje natural lo que harías a mano: el agente consulta, propone y ejecuta con tus permisos, no con los suyos.
El agente consulta y propone, pero pide confirmación antes de escribir. Cada acción queda en la auditoría, marcada como acción de IA y con el permiso de quien la pidió.
379 acciones publicadas que un agente puede ejecutar en iERP.
Aprueba las imputaciones pendientes del proyecto Nordwind y dime cómo queda el margen.
proyectos.aprobar_imputacion 12 partes aprobados
Aprobados los doce partes que estaban pendientes. Con ellos dentro, el margen queda seis puntos por debajo de lo previsto. Ojo a catorce horas de dos personas sin perfil de tarifa: salen como sin valorizar, no como coste cero.
- ¿Qué proyectos van a cerrar por debajo del margen previsto este trimestre?
- Certifica el hito de mayo de Nordwind y déjalo listo para facturar.
Se integra con
Proyectos no ejecuta solo
Las personas y su calendario vienen de Recursos humanos, el cliente y el importe de CRM, y el hito certificado se convierte en factura en Económico. Misma base de datos y mismos permisos, sin nada que sincronizar.
Recursos humanos
En producción
Plantilla, contratos, ausencias, fichaje, reclutamiento, desarrollo y portal del empleado.
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Económico
En producción
Facturación con series propias, cobros parciales, tesorería con previsiones y registro de facturas encadenado.
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CRM
En producción
Clientes, oportunidades, pipeline y conversión directa de una oportunidad ganada en proyecto.
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Preguntas sobre Proyectos
Lo que se pregunta antes de decidir.
Ingresos de los hitos emitidos y cobrados, menos coste de personal y compras comprometidas. Las horas se valoran por el perfil y la tarifa de cada miembro del equipo; las de quien todavía no tiene perfil aparecen como sin valorizar en vez de contarse como cero.
¿Lo vemos con tu cartera?
Media hora, tus procesos reales y sin compromiso.
Disponible en: Profesional